Módszervásár – infopiac: Teljesítményértékelés

A technológiai fejlődésnek köszönhetően megjelennek olyan lehetőségek, melyekkel pótolható vagy kiválható a hiányzó létszám, de továbbra is elengedhetetlen, hogy a vállalat használja a belső erőforrásait, rendelkezzen átgondolt, és megvalósítható stratégiával, elkötelezett vezetőkkel és munkatársakkal.

Ahhoz azonban, hogy céljainkat elérjük, folyamatosan szükséges a megtett lépések értékelése.

Fontos, hogy ne csak a “számokat” értékeljük, hanem azt is, ami mögötte van.

  • Mit értékeljünk tehát: munkakörhöz kapcsolódó tulajdonságokat, eredményeket, magatartást?
  • Ki és hogyan állítsa össze a célokat, hogy azok motiválóak, teljesíthetőek, mérhetőek, határidőhöz köthetőek legyenek?
  • Ki értékeljen? Milyen értékelési rendszert alkalmazzunk?
  • Mikor és milyen időközönként értékeljünk?
  • Milyen kommunikációs stratégiát alkalmazzunk a teljesítményértékelő interjú során?

Moderátor: Sabján Eszter